Medellín, Colombia
Procesos más claros.
Operaciones más sólidas.
Vesparo examina cómo vende, compra y opera su empresa, y le devuelve un conjunto de correcciones concretas en orden de prioridad. Sin jerga innecesaria. Sin recomendaciones que queden en un cajón.
Solicitar informaciónNuestros servicios
Tres líneas de trabajo.
Un propósito común.
Cada servicio está diseñado para un problema operativo específico, con un alcance definido y entregables concretos al final.
COP 420.000
Auditoría de Procesos Comerciales
Examen escrito de cómo vende, cotiza, contrata y factura su empresa. Rastreamos una muestra de negocios reales de principio a fin, identificamos dónde se pierde información y devolvemos una lista de correcciones en orden de prioridad.
- Revisión de 20 negocios cerrados
- Cinco entrevistas al equipo comercial
- Diagrama de proceso anotado
- Memorando de hallazgos y plantillas
- Taller de resultados incluido
Alcance: 3 semanas
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COP 2.300.000
Revisión de Proveedores y Vendedores
Revisión de cómo selecciona, incorpora y gestiona sus proveedores: documentación, pasos de aprobación, seguimiento del desempeño y fechas de renovación. Produce un registro consolidado y un calendario de revisiones.
- Registro de proveedores en hoja de cálculo
- Checklist de incorporación simplificado
- Calendario de revisiones por proveedor
- Procedimiento de incorporación escrito
- Sesión de formación para el equipo
Alcance: 5 semanas
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COP 3.650.000
Programa de Preparación para el Crecimiento
Para empresas que van a ampliar plantilla, abrir una segunda sede o asumir clientes más grandes. Evaluamos capacidad operativa, cobertura de roles, brechas de documentación y la secuencia práctica en que deben suceder los cambios.
- Diagnóstico en seis dimensiones operativas
- Plan de secuenciación a doce meses
- Tres talleres y dos sesiones de seguimiento
- Plantilla de paquete de informes
- Para empresas de 25 a 150 empleados
Alcance: 10 semanas
ConsultarPor qué Vesparo
Lo que diferencia nuestro trabajo
Entregables escritos, siempre
Cada encargo termina con documentación que puede usar sin nosotros. Nada queda en conversaciones o presentaciones que pierden sentido con el tiempo.
Alcance definido de antemano
Sabemos exactamente qué cubre cada servicio y qué queda fuera. No hay sorpresas al final ni alcance que crece sin control.
Correcciones en orden de prioridad
Le decimos qué cambiar primero y por qué. Las recomendaciones incluyen el esfuerzo estimado para que pueda decidir con información real.
Diseñado para equipos pequeños
Trabajamos con empresas B2B donde el proceso comercial creció por acumulación, no por diseño. Entendemos las restricciones de un equipo compacto.
Sin prometer resultados
Describimos con precisión lo que haremos y lo que entregaremos. Las decisiones comerciales y financieras permanecen con usted.
Conocimiento queda en su empresa
Los talleres, las sesiones y los materiales están pensados para que su equipo entienda los cambios y pueda mantenerlos sin depender de nosotros indefinidamente.
Siguiente paso
¿Su empresa está lista para revisar cómo opera?
Conversemos sobre cuál de nuestros servicios corresponde mejor a donde se encuentra su empresa ahora mismo. Sin compromisos, sin propuestas genéricas.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan con más frecuencia
¿Cuánto tiempo requiere mi equipo durante el proceso?
Depende del servicio. En la Auditoría Comercial necesitamos cinco entrevistas y acceso a registros de negocios cerrados, lo que normalmente ocupa entre dos y tres horas del equipo en total. En el Programa de Crecimiento hay tres talleres de trabajo más dos sesiones de seguimiento, distribuidos a lo largo de diez semanas para no interrumpir la operación diaria.
¿Qué tamaño de empresa se beneficia más de estos servicios?
Los tres servicios están diseñados para empresas B2B en Colombia con equipos de trabajo compactos. La Auditoría Comercial es especialmente útil cuando el equipo de ventas tiene menos de diez personas. La Revisión de Proveedores aplica bien a partir de quince relaciones activas. El Programa de Crecimiento es para empresas entre 25 y 150 empleados en un punto de inflexión real.
¿Los servicios incluyen redacción de contratos o asesoría legal?
No. Nuestro trabajo cubre exclusivamente procesos operativos e internos. La redacción de contratos, cualquier materia que requiera un profesional con licencia regulada y los temas financieros quedan fuera del alcance y los referimos a quien corresponda.
¿Qué forma de pago aceptan?
Los detalles de pago se acuerdan al momento de confirmar el encargo. Trabajamos con transferencias bancarias en pesos colombianos. Según el servicio, puede acordarse un pago al inicio y otro al cierre del trabajo.
¿Qué pasa con la información confidencial de mi empresa?
Todo lo que comparte con nosotros se trata con estricta confidencialidad y se usa únicamente para los fines del servicio contratado. Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de comenzar cualquier trabajo. Los documentos e información que nos proporciona no se comparten con terceros.
¿Pueden trabajar de manera remota o requieren visitas presenciales?
La mayoría del trabajo se realiza de manera remota. Para los talleres y entrevistas preferimos videoconferencia, aunque podemos acordar sesiones presenciales en Medellín si el cliente lo prefiere. La recepción y entrega de documentos se hace por medios digitales.
Nuestra ubicación
Encuéntrenos en Medellín
Carrera 43A #14-68, Medellín, 050021
Contacto
Hablemos de su empresa
Cuéntenos en qué etapa está su empresa y qué proceso le genera más fricción. Revisamos cada mensaje y respondemos en un plazo de un día hábil.
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Teléfono
+57 604 392 7418 -
Correo electrónico
[email protected] -
Dirección
Carrera 43A #14-68
Medellín, 050021, Colombia -
Horario de atención
Lunes a viernes: 8:00 a. m. – 6:00 p. m.
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